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現場が自ら動き出す改善活動の支援

改善を“やらされ仕事”にしない。現場が回せる形に整える。

 

改善活動は、園の負担を減らし、保育の質を上げるための重要な取り組みです。一方で「担当者だけが頑張って終わる」「改善が続かない」「標準化できず属人化する」「会議が増えるだけで効果が見えない」といった課題も起きやすい領域です。


よねだ保育園サポートは、現場の実態に合わせて“無理なく続く改善の型”を作り、定着まで伴走します。

こんなお悩みに

 

・業務が属人化していて、引き継ぎが大変
・改善したいが、何から手を付ければよいか分からない
・会議や書類が増えるだけで、効果が見えにくい
・改善が一過性で終わり、続かない

支援内容(例)


・業務の見える化(現状の棚卸し、ムダ・詰まりの把握)
・標準化の支援(手順・判断基準・記録の型づくり)
・改善テーマの選定(効果と負担のバランスで優先順位づけ)
・改善の回し方の設計(小さく試す→振り返る→定着)
・会議体・共有の仕組み化(現場が回せる頻度と形に調整)

進め方(例)

 

・現状ヒアリング(困りごと・業務の流れの確認)
・テーマ選定(まず効くところから小さく)
・試行(やってみる)→振り返り(改善点を整理)
・標準化・定着(記録と共有の型を整える)

成果物(例):園の状況に合わせて作成します

 

・業務の棚卸し(課題と優先順位)
・標準手順(簡易マニュアル/チェックリスト)
・改善活動の運用ルール(頻度・記録・共有の型)
・定着のための振り返りフォーマット

料金の目安(共通)

 

・継続的な伴走支援(顧問契約):月額100,000円〜(税別)※ライトプラン等調整可
・スポット・コンサルティング(単発訪問4時間):50,000円(税別)


・※交通費・宿泊費等別。あくまで目安です。初回ヒアリングは無料です。

こんなことが気になっていませんか?

Q. 何から改善すればいいか分かりません。
A. 業務の棚卸しから始めて優先順位を付けます。


Q. 改善の時間が取れません。
A. 小さく試せるテーマから進めます。


Q. 担当者だけが頑張って終わりそうです。
A. 現場が回せる役割分担と進め方にします。


Q. ルールや書類が増えるのが不安です。
A. 増やすのではなく、減らす・整える前提で進めます。


Q. ICTが苦手でも大丈夫ですか?
A. はい。紙運用でも改善できます。


Q. 属人化が解消できるか不安です。
A. 標準手順と判断基準を「最低限」から整えます。

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