対話を軸にした風通しの良い職場づくり
“風通し”は、気合いではなく仕組みで考える。
職場の雰囲気や人間関係は、園の運営と保育の質に直結します。一方で「言いづらいことが溜まる」「会議が報告だけで終わる」「情報共有が偏る」「管理職が抱え込む」といった状態が続くと、離職や疲弊につながりやすくなります。
よねだ保育園サポートは、対話が自然に生まれる“場”と“型”を整え、園の状況に合わせて無理なく運用できる形にします。
こんなお悩みに
・職員間の温度差・不満が表に出ず、溜まりやすい
・会議が報告中心で、改善や意思決定につながらない
・情報共有が属人的で、伝達漏れが起きる
・管理職が抱え込み、相談が回らない
支援内容（例）
・対話の場づくり（面談・ミーティングの設計）
・会議の再設計（目的別の会議体、議題の型、時間設計）
・情報共有の仕組み化（共有ルール、記録、決定事項の残し方）
・役割分担の整理（誰が何を決め、誰に相談するか）
・管理職の支援（対話の進め方、フィードバックの型）
進め方（例）
・現状ヒアリング（困りごと・場面・頻度の確認）
・優先テーマの決定（まず詰まりやすい場面から）
・場と型の設計（面談・会議・共有のルールづくり）
・運用→振り返り→改善（園に合う形へ調整）
成果物（例）：園の状況に合わせて作成します
・面談の進め方（質問例・記録の型）
・会議体の整理（目的・頻度・議題テンプレ）
・情報共有ルール（決定事項の残し方・共有の型）
・役割分担・相談ルートの整理
料金の目安（共通）
・継続的な伴走支援（顧問契約）：月額100,000円〜（税別）※ライトプラン等調整可
・スポット・コンサルティング（単発訪問4時間）：50,000円（税別）
・※交通費・宿泊費等別。あくまで目安です。初回ヒアリングは無料です。
こんなことが気になっていませんか？
Q. 人間関係の話は扱いづらくて不安です。
A. 個人攻撃にならない進め方（場とルール）で扱います。
Q. 職員が本音を言わないのでは？
A. 言いやすい問いと場の設計から始めます。
Q. 会議が報告だけで終わります。変えられますか？
A. 目的別に会議を整理し、議題の型を整えます。
Q. 情報共有が偏って伝達漏れが起きます。
A. 共有ルールと「決定事項の残し方」を整えます。
Q. 園の文化に合わないやり方になりませんか？
A. 園の状況に合わせて無理のない頻度に調整します。
Q. ルールが増えて負担が増えませんか？
A. ルールを増やすより「型」を整えて負担を増やしません。