中長期計画の策定・運用支援
中長期計画を、現場で回る“運用”まで。
中長期計画は園の方向性を示す大切な羅針盤です。一方で、作成後に「現場に浸透しない」「年度計画や日々の業務とつながらない」「振り返りが形骸化する」といった課題が起きやすい領域でもあります。
よねだ保育園サポートは、園の実情に合わせて計画を整理し、実行・点検・改善を支援します。
こんなお悩みに
・中長期計画を作りたいが、何から手を付ければよいか分からない
・計画が抽象的で、現場の行動に落ちない
・年度計画・研修計画・人材育成とつながっていない
・進捗管理や振り返りが続かない
支援内容（例）
・現状整理（園の強み・課題・外部環境の整理）
・中長期計画の骨子づくり（重点テーマ、目標、施策の整理）
・年度計画・会議体・研修計画への落とし込み
・進捗管理の仕組み化（指標、点検の頻度、記録の型）
・振り返りと改善計画の作成支援
進め方（例）
・ヒアリング（現状・課題・目指す姿 の確認）
・計画の骨子案作成（重点テーマと目標の整理）
・運用設計（会議体・点検方法・記録の型）
・実行→点検→改善の伴走（必要に応じて調整）
成果物（例）：園の状況に合わせて作成します
・中長期計画（骨子〜完成版）
・年度計画への落とし込み案
・進捗管理シート／振り返りフォーマット
・改善計画（次年度へのつなぎ）
料金の目安（共通）
・継続的な伴走支援（顧問契約）：月額100,000円〜（税別）※ライトプラン等調整可
・スポット・コンサルティング（単発訪問4時間）：50,000円（税別）
・※交通費・宿泊費等別。あくまで目安です。初回ヒアリングは無料です。
こんなことが気になっていませんか？
Q. 計画がなくても相談できますか？
A. はい。現状の聞き取りから始められます。
Q. 数字（収支や人件費）が分からないと無理ですか？
A. 分かる範囲で大丈夫です。必要な数字は後から整理します。
Q. 法人本部が絡まないと進められませんか？
A. まず園内だけで整理し、必要な段階で共有する形でも進められます。
Q. 「3年」「5年」どちらで作るべきですか？
A. 迷っていてOKです。園の状況に合わせて決めます。
Q. 会議が苦手で、計画がまとまりません。
A. 論点を絞って進めるので、話し合いが散らかりにくい形にできます。
Q. 作った計画が形だけになりそうで不安です。
A. 運用（見直し頻度・担当・確認方法）まで決める前提で進めます。