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職員の工夫や日々の実践を、
園の「資産」に変える。

主な支援内容

保育園専門の運営コンサルティング

 保育園での運営経験と第三者評価の現場で得た知見をもとに、園の状況に合わせて、実践を活かす仕組みづくりをお手伝いします。

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 日々の保育や運営に追われる中で、中長期計画、職員育成、研修、改善活動は、別々の課題として現れます。ただ実際には、園の実践をどう扱うかという一点で、すべてつながっています。

 

 担当は、米田太郎(株式会社FIRST STEP)です。社会福祉法人で20年、事務と園長補佐として園運営に携わり、現在は東京都の福祉サービス第三者評価者としても活動しています。

 

 まずは、いま何が起きているのか、どこから着手することが園に合っているのかを見極めます。キャリアパスの設計や運用、園内研修、中長期計画、第三者評価を、日々の園運営とつなげて考えます。

 

 1回のスポット相談から、月ごとの伴走支援(顧問契約)まで。どこから始めるかは、園の状況を確かめてから提案します。

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   支援内容を詳しく見る
 

中長期計画の策定・運用支援のページへのリンク
第三者評価の能動的な受審サポートへのリンク
キャリアパス構築・組織体制の整備へのリンク
現場が自ら動きだす改善活動の支援へのリンク
学びを資産に変える園内研修へのリンク
対話を軸にした風通しの良い職場づくりへのリンク

​よくある質問

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