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よねだ保育園サポート 代表 米田太郎が丘を登り、歩みを進める姿

よねだ保育園サポート

 

20年の現場実務、800件超の第三者評価

その経験と知見を貴園の経営課題に

​事実の「共有」から、実践の「共感」へ

よねだ保育園サポートは、園の「強み」を再発見し、
理想の保育を実現するための組織づくりを伴走支援します

 

【主な支援内容】
・中長期計画の策定・運用支援
・キャリアパス構築・組織体制の整備
・学びを資産に変える園内研修
・第三者評価の能動的な受審サポート


 

「どこから手をつければいいのか」その悩みと向き合います

日々の保育や運営に追われ、中長期計画が形骸化してしまったり、職員とのコミュニケーションに悩んだりすることは、決して特別なことではありません。まずはその「ひっかかり」を確かめることから始めます。 「実務の知見」のページへ

学びを実践に活かせるような園内研修をお手伝いします

座学やワークショップなどさまざまな研修を現場の必要に応じて提案します。また単に知識を「学ぶ」だけの研修では終わらせず、研修での気づきを現場で実践し、その結果を園全体の「ナレッジ(共有知)」へと昇華させる。この「学びのサイクル」を園内に定着させるお手伝いも、よねだ保育園サポート のしごとです。 「学びを園の資産に」のページへ

現場が自ら動き出す「中長期計画」の策定を支援します

園の現場や全社協のワーキングチームで磨いた計画策定の知見を、貴園の状況に合わせて提供します。事務長20年の経験から、現場の納得感を大切に、「作って終わり」にせず、職員全員で挑戦しながら、歩めるような、理念に向けたロードマップを描きます。 「中長期計画の課題設定のページへ

「人の意欲」を軸にした、風通しの良い職場づくりを支援します

職員が自律して動けるチーム作りを支援します。第三者評価の現場で多くの園を見てきた経験から、職員一人ひとりの内発的な動機を大切にする対話を行っています。一方的な指導ではなく、現場の様子を見守りながら、必要に応じて付き添いつつ、職員自らが改善を楽しめるような土壌を整えます。

​ 「ちょいp」サイクルのページへ

800件の経験を活かし、第三者評価受審を通じて、園の強みの再確認や、磨き上げをサポートします

10年以上、800件超の第三者評価に携わってきた専門的な視点で、貴園の強みを再発見します。受審を単なる「基準のクリア」で終わらせず、保育の質をさらに高めるための「能動的な活用」の機会へとリフレーミングします。準備から結果までの一連のプロセスを、伴走支援し、第三者評価を園の未来を創る原動力へと変えます。 「第三者評価:やらされる評価から、自ら使いこなす評価へ」のページへ

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お気軽にご相談ください。

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