よねだ保育園サポート
実務の知見
保育園の運営では、制度や仕組みを整えるだけでは前に進まないことは珍しくありません。
実際には、それらを日々の実践の中でどう受け止め、どう活かしていくかによって、園全体での働き方や学び方は大きく変わります。
このページでは、保育園での実務経験と第三者評価の現場での対話を通して見えてきた視点をもとに、中長期計画、マニュアル、職員育成、研修、改善活動、評価や面談のあり方など、さまざまな実務の知見を整理しました。
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私について
代表取締役 米田太郎
保育園・こども園の運営に関するご相談をお受けしています。福祉サービス第三者評価の評価者としての経験と現場実務の知見をもとに、日々の実践を園の資産に、運営改善を“園の仕組み”として整理・定着させるお手伝いをします。
園の理念や目標、大切にしている想い、そして現在の状況や悩みについてお聞かせください。
日々の取組の中で、どの実践がどのように扱われているのかを整理することから始めます。（米田太郎の詳しい歩みはこちら）
ご利用料金の目安
園の状況や課題に合わせた2つの支援形態をご用意しています。
●継続的な伴走支援（顧問契約）
月額 100,000円〜（消費税別）
※園の規模や支援範囲により、月額50,000円（ライトプラン）など、ご予算に合わせて柔軟に提案いたします。
●プロジェクト・スポット支援
1回訪問（4時間程度） 料金：50,000円（消費税別）
・初回のヒアリングはもちろん無料です。 詳しくはこちら
お問い合わせ
ご質問やご相談、ご依頼など、お気軽にお問い合わせください。
・返信目安： 原則 2営業日以内 にメールでご連絡します（オンライン相談も可能です）。
・ご相談例： 第三者評価の活かし方／園内研修／会議の進め方／業務の標準化（マニュアル化）／中長期計画 など